“逆水行舟用篙撐，一篙松勁退千尋”。面對席卷而來的全域旅游大潮，溱湖旅游度假區搶抓機遇、創新發展、奮發作為，全力推進“126”計劃。

    “1”是指以全域旅游為目標。

    積極響應姜堰區提出的“爭創全域旅游示范區”口號，溱湖作為全區重點打造和發展的旅游區域，要率先提出全域旅游發展理念。

    “2”是指以兩大創建為抓手。

    一是兩年內（2019年底）創成省級風情小鎮，二是三年內爭創國家級旅游度假區。

    溱湖旅游度假區負責人王榮明介紹說，圍繞上述目標任務，旅游工作壓力山大，必須堅定實施三步走戰略。第一步整頓整合，從現在開始至2018年8月份，將對照創建目標尋找差距，努力提升溱湖旅游度假區知名度和達標率。融合華僑城、海洋館、溱湖綠洲等景點、餐飲、住宿點，共生發展。用半年時間達到整頓整合目的。詳細說來分為兩大塊：一是對內整頓，對照相關標準抓達標；二是對外整頓，對外抓整合，把所有和旅游項目相關的資源整體整合。第二步提質提效，重點把品質和效益提升至應有的水平，這項工作重點是在2018年8月至2019年12月，用近一年半時間達到提質提效目的。第三步爭先爭牌，要圍繞爭品牌就是最高目標的理念，努力爭創國家級旅游度假區，力爭擠進全省度假區第一方陣。

    “6是指2018年需要重點推進的6大工程。

    一是扎實推進景區設施達標工程。對照5A新標準逐一抓差補缺，不惜重金強筋骨，把設施達標作為頭等工程來抓， 在3月底之前對照標準拿出細化方案，8月底之前要基本完成任務。從標牌標識開始，重點道路問題、環湖路問題、廁所問題、內部道路提升問題，能做的抓緊做，旅游工作一天都不能等。內部交通體系目前我們正在完善，今年擬完成古鎮及新城區兩條道路、鹿鳴西路西延、鵲仙路南延至科普館，從而打通濕地至古鎮通道，力爭2018年底完成通車任務及基礎設施建設，將這條路做成景觀大道。

    二是扎實推進品牌培植工程。溱湖儼然已成為姜堰的名片，值得大家驕傲，我們要努力讓溱湖品牌更響更有吸引力。既要練內功、提品質；又要重策劃、擴影響。

    三是扎實推進智慧旅游工程。這項工作是2018年姜堰區委區政府為民辦實事工程項目之一，也是景區適應時代發展而必須做的工作，這項工作的重點是運用大數據、互聯網等平臺資源實現導航、導游、導覽、導購全覆蓋。

    四是扎實推進資源整合工程。其一，景點要整合，要進行統一的形象推介、統一的聯動售票，以達到共同提升的目的。其二，配套資源要進行整合，要以景區為核心，餐飲、住宿、休閑、體育等一系列資源進行整合。其三，內部協會進行整合，餐飲協會、旅游協會要發揮作用，今年一定要成立與旅游相關的行業協會，對行業進行整頓，由行業協會提供標準，成立市場監管、綜合執法、旅游法庭等機構，形成一體化綜合執法。其四，旅游與工業、農業等產業協調發展。

    五是扎實推進機制創新工程。

    要力爭向上市的目標邁進，進行資產證券化。要實行項目論證評審機制，讓專業的人做專業的事，引進一部分外來專業隊伍，請專業團隊把關，形成一套標準。

    六是扎實推進人才培養工程。創新引才聚才育才方式，構建行政管理、企業經營、行業服務“三位一體”的旅游人才體系，讓人才成長與溱湖發展交相輝映。