為深入貫徹落實(shí)吉林長白山森工集團(tuán)2025年1—7月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議和巡視整改專題會(huì)議精神，梳理核心任務(wù)，明確攻堅(jiān)方向，9月8日，天橋嶺林業(yè)有限公司在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室召開專題會(huì)議。

會(huì)上，公司黨委書記、董事長郭發(fā)文傳達(dá)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議及巡視整改工作專題會(huì)議的核心內(nèi)容與精神要義，在緊密結(jié)合集團(tuán)整體部署與公司實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，將下一步工作進(jìn)行清單化拆解。通過明確責(zé)任主體、排定時(shí)間節(jié)點(diǎn)、強(qiáng)化閉環(huán)管理，切實(shí)保障各項(xiàng)任務(wù)與集團(tuán)戰(zhàn)略同頻共振，確保工作部署高效落地、取得實(shí)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞集團(tuán)會(huì)議部署要求，立足公司實(shí)際強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，集中精力推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)。一是全力攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)資源向產(chǎn)業(yè)價(jià)值深度轉(zhuǎn)化，同時(shí)強(qiáng)化經(jīng)營精細(xì)管理，確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)按時(shí)達(dá)成。二是扎實(shí)推進(jìn)營林生產(chǎn)工作，抓實(shí)抓細(xì)撫育任務(wù)，同步強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)與安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)質(zhì)效與安全雙落實(shí)。三是深化改革創(chuàng)新，嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)要求推進(jìn) “兩非” 處置工作，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，全面提升核心競爭力。四是持續(xù)深化 “三項(xiàng)制度” 改革，合理搭建職工薪酬體系，不斷健全現(xiàn)代化企業(yè)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

會(huì)議要求，全體干部職工需深刻把握集團(tuán)會(huì)議精神核心，切實(shí)將思想與行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上。以強(qiáng)烈責(zé)任感踐行使命，憑務(wù)實(shí)作風(fēng)真抓實(shí)干，聚焦全年工作任務(wù)細(xì)化措施、明確分工，確保各項(xiàng)工作落地見效，奮力打開公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議。（文/圖：呂思琪）