從“有一種生活”到“創一種未來”

 

四月的云嶺大地，春意正濃。在西雙版納傣族自治州景洪市瀾滄江畔，萬人齊放孔明燈的場景蔚為壯觀；在德宏傣族景頗族自治州瑞麗江邊，人們在水花飛濺中感受“潑濕一身、幸福終身”的熱情；在元陽，層層疊疊的哈尼梯田波光粼粼，農民開始修埂插秧；景邁山上，古茶樹吐露新芽，身著民族服飾的茶農正抓緊采摘春茶。

這一幅幅生機盎然的畫卷，共同拼出“有一種叫云南的生活”。從“來過”到“留下”，從“棲居”到“創造”，“旅居云南”的故事，逐步轉化為可感知、可參與、可共創的現實場景。在今年春天，這場關乎生活方式、業態創新與邊疆振興的變革，正向著“創一種未來”的新目標邁進。

從“流量”到“留量”的蝶變

一條清晰的邀約軌跡，勾勒出這場變革的脈絡。自2023年“有一種叫云南的生活”提出以來，云南面向世界的文旅主題逐年深化：2024年是“讓人們的生活樣樣好”，2025年以“始于山水、歸于煙火”吸引人們扎根，2026年則是響亮的“在這里生活，在這里追夢”。

2025年5月5日，在云南省昆明市五華區教場中路，游客們乘坐藍花楹主題觀光巴士，欣賞藍花楹盛開景色（無人機照片）。（宋光旭 攝）

這一步一步走來的，不僅是品牌形象的變化，更折射出從觀光旅游到停留旅居，再到旅居創業的深刻轉變。

變化首先體現在“流量”與“留量”的轉換上。截至2025年底，全省旅居人數達551.24萬人，同比增長41.4%；平均旅居時長83天，較2024年增加3天；旅居總花費697.05億元，同比增長54.2%。別小看這3天的延長，其背后是住宿、餐飲、文化體驗等消費潛力的深度釋放，標志著門票經濟進一步轉向綜合消費。

最新數據再次印證了“停留”的價值。據云南省文化和旅游廳統計，2026年1至2月，云南旅居產業延續良好發展勢頭，全省旅居人數達207.23萬人，同比增長7.1%。其中，餐飲、住宿、娛樂等在地消費占比超60%，有效釋放消費潛力，為全省消費增長注入強勁動力。

旅居人群結構也在變化。來云南的旅居客以25歲至60歲的中青年為主力，占比近七成，他們不僅熱愛山水，更看好發展機遇，大量從事文化創意、數字產業等工作。同時，銀發旅居群體快速增長，2025年有近百萬老年人選擇在云南旅居。人群的多元化為云南注入了持續而富有活力的“留量”。

衡量文旅經濟的成色，不只是看來了多少人，更要看留下多久、消費什么、帶走什么。許多游客的腳步在云南慢了下來，身份也從“外來客”悄然轉變為“新居民”乃至“創業者”。

文旅產業要高質量發展，更要把投資于物同投資于人緊密結合起來。為廣納賢才、賦能云南旅居，云南省文化和旅游廳推出“旅創人才庫”，面向在滇旅居、有志于創業興業的各類人才開放征集，涵蓋文藝創作、醫療衛生、教育研學、體育健康、金融科技等多個領域，旨在為人才在滇創新創業提供支持與服務保障。

2025年1月8日，在云南省普洱市思茅區天玉咖啡莊園，莊園經營者和工作人員慶祝咖啡豐收。新華社記者胡超 攝

從旅居到旅創的熱潮背后，是高原特色產業勃興與基礎設施升級的堅實支撐。全國每10枝鮮切花中，有7枝來自云南；咖啡種植面積、產量位居全國第一；藍莓、牛油果等“洋水果”變身“土特產”助農增收……特色產業提供了豐富的創業場景。此外，公路成網、鐵路提速、航線加密、信息通信等基礎設施日益完善，人流、物流、資金流、信息流更加便捷，為旅居和創業注入源源不斷的動能。

“空心村”的“第二個春天”

旅居經濟的活力，喚醒了許多“空心村”。曲靖市馬龍區的土瓜沖村，曾因人口外流留下120多間閑置老屋。轉機始于2023年，通過“政府主導、企業運營、村民參與”的模式，村里有70余間老屋被“修舊如舊”改造為精品民宿。2024年6月以來，土瓜沖村接待游客超40萬人次，留下了20余戶長期居住的旅居客。村民不僅獲得租金收入，更有百余人實現“家門口”就業。

2024年9月15日，幾名旅居客在曲靖市馬龍區土瓜沖村聚會。新華社記者陳欣波 攝

類似故事在不少山鄉上演。昆明市西山區的樂居古彝村在專業團隊打造下重煥生機，旅游從業人員200人、占全村就業總人數約三分之一，2025年人均年收入達33400元；文山壯族苗族自治州廣南縣六郎城村依托森林康養，2026年一季度就接待游客19.83萬人次，帶動旅游消費943.06萬元、旅居消費460.95萬元。

據云南省文化和旅游廳統計，截至2025年，全省從事旅居業務的自然村達865個，較2024年增長15倍，直接盤活農村閑置房屋2.79萬余間，帶動6.69萬人就地就近就業，惠及3.36萬農戶、戶均月增收2735元。

旅居還成為促進各民族交往交流交融的重要紐帶。從曲靖的土瓜沖村到昆明的海晏村，從劍川的沙溪古鎮到福貢縣的老姆登村，來自全國的旅居者與當地各族群眾比鄰而居，共同參與篝火晚會、民族節慶、農事體驗，在朝夕相處中增加了解，在守望相助中增進情誼。

2026年1月27日，在昆明大觀篆新農貿市場，攤主在整理蔬菜。新華社記者陳欣波 攝

如果說旅居解決了“留下來”的問題，那么“旅創”則回答了“留下來干什么”。云南已培育引進茶咖小館、文創空間、直播小院等旅創工坊2400多個，推動非遺、文創、書咖等多元業態植入旅居場景，成為產業融合的樣本。

如今，云嶺大地正從“詩與遠方”演變為一片可體驗、可安家、可創業的熱土。為服務追夢者，云南提供從公司注冊、貸款到社保接續的“一站式”服務。其中，大理開設了全省首個旅居創業服務窗口，玉溪正在旅居人員集中區設立“旅居人才驛站”，為人們實現夢想鋪就道路。

始于山水，歸于煙火，創于未來

有專家認為，旅居經濟的本質是“主客共享”——當地群眾和旅居客人共享基礎設施、公共服務、文化空間。這種共享也在倒逼基層治理方式創新。

“無圍墻、免登記、可停車”，玉溪市元江縣用9個字詮釋了這種共享理念。當地拆掉縣政府圍墻，機關大院里的免費停車位、充電樁、衛生間向公眾開放；機關食堂掛牌“元元食堂”對外營業，提供20多種菜品，人均10元左右。

2026年2月10日，元江縣舉辦“同是一家人，同吃一桌飯”旅居長街宴活動，來自全國各地的旅居客與當地群眾圍桌而坐、共品佳肴。（元江縣融媒體中心供圖）

敞開的胸襟贏得了市場熱烈回應：2025年，元江接待游客突破507萬人次，2.72萬名省外旅居者前來過暖冬，推動縣外人員購房面積達3.2萬平方米，旅游消費超41億元。這些數字印證了2026年元江縣政府工作報告中的一句話：“山潮水潮不如人來潮”。

在云南的旅居人潮中，還有許多老外變成了“老鄉”。在大理，瑞典人陳派變身經營有機農場的“新農人”；在昆明，法國人文森特的餐廳生意蒸蒸日上……一個個來自天南海北的人，用親身經歷說明：云南已從一個地理名詞，變為一個文化交融、充滿溫度、生態宜居的“新故鄉”。

2025年初，國務院辦公廳印發《關于進一步培育新增長點繁榮文化和旅游消費的若干措施》，促進文化和旅游消費提質升級。當下，我國文旅融合深入推進，“文旅 百業”“百業 文旅”釋放乘數效應，有力帶動商貿、農業、體育、交通等行業煥發新活力。云南的實踐正是這一政策導向的生動詮釋——通過旅居把游客變成居民、把消費變成投資、把觀光變成生活，實現了社會效益與經濟效益的雙提升。

4年，一場靜水流深的蝶變：從追求游客數量到珍惜停留時光，從觀光消費到創業就業，從山水的“顏值”到生活的“價值”。然而，始終不變的是以人民為中心的初心——讓群眾增收，讓青年返鄉，讓老人安居，讓創客圓夢。

始于山水，歸于煙火，創于未來。生活與夢想，安居與創業，正在彩云之南相遇相融。